3.5. Определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов

3.5. Определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов

Оценка производственного потенциала промышленных предприятий региона. Анализ инфраструктуры поддержки инновационной деятельности Выводы по главе 1. Классификация инноваций и инновационных стратегий развития предприятия. Алгоритм разработки инновационной стратегии промышленного предприятия. Выводы по главе 2. Классификация факторов инвестиционной надежности предприятия. Оценка инвестиционной привлекательности отрасли. Модификация методики оценки инвестиционной надежности промышленного предприятия. Анализ существующих методик оценки инвестиционной надежности предприятия. Предлагаемая методика оценки инвестиционной надежности промышленного предприятия.

Сущность инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятий

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретико-методические основы исследования стратегии инвестиционного развития территориально-производственного комплекса в регионе 1. Эволюция представлений о содержании инвестиционных отношений в территориальных образованиях 1. Сущностная характеристика стратегии инвестиционного развития отрасли 1. Модель стратегического управления инвестиционным развитием территориально-производственного комплекса 2.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия предусматривает акций и дополнительные паевые взносы в уставный фонд предприятия.

Сайт не рассматривается и не должен рассматриваться как предложение ВТБК УА о покупке или продаже каких- либо финансовых инструментов или оказание услуг какому-либо лицу. Информация на Сайте не может рассматриваться в качестве рекомендации к инвестированию средств, а также гарантий или обещаний в будущем доходности вложений. ВТБК УА не может гарантировать, что финансовые инструменты, продукты и услуги, описанные на Сайте, подходят лицам, которые ознакомились с такими материалами в соответствии с их инвестиционным профилем.

Финансовые инструменты, упоминаемые в информационных материалах Сайта, также могут быть предназначены исключительно для квалифицированных инвесторов. ВТБК УА не несёт ответственности за финансовые или иные последствия, которые могут возникнуть в результате принятия Вами решений в отношении финансовых инструментов, продуктов и услуг, представленных в информационных материалах.

Никакие финансовые инструменты, продукты или услуги, упомянутые на Сайте, не предлагаются к продаже и не продаются в какой-либо юрисдикции, где такая деятельность противоречила бы законодательству о ценных бумагах или другим местным законам и нормативно-правовым актам или обязывала бы ВТБК УА выполнить требование регистрации в такой юрисдикции. В частности, доводим до Вашего сведения, что ряд государств ввел режим ограничительных мер, которые запрещают резидентам соответствующих государств приобретение содействие в приобретении долговых инструментов, выпущенных Банком ВТБ.

ВТБК УА предлагает Вам убедиться в том, что Вы имеете право инвестировать средства в упомянутые в информационных материалах финансовые инструменты, продукты или услуги. Таким образом, ВТБК УА не может быть ни в какой форме привлечен к ответственности в случае нарушения Вами применимых к Вам в какой-либо юрисдикции запретов. При принятии инвестиционных решений, Вы не должны полагаться исключительно на мнения, изложенные на Сайте, но должны провести собственный анализ финансового положения эмитента и всех рисков, связанных с инвестированием в финансовые инструменты.

Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук, профессор Научный руководитель: инвестиции в форме капитальных вложений направляются в воспроизводство основных фондов предприятия и формируют материальную основу для его развития на долгие годы вперед. Текущую макроэкономическую ситуацию нельзя назвать благоприятной для расширения инвестиционной деятельности предприятий. Она требует от руководителей научного подхода к управлению инвестиционной деятельностью компаний, методологическое обеспечение которой находится пока на низком уровне.

Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности . остаточная стоимость проиндексированных основных фондов компании;.

Прямые инвестиции занимается прямыми инвестициями с Компании, в которых мы принимаем участие собственным капиталом, за эти годы стали лидерами в своих сегментах рынка в таких различных отраслях, как розничная торговля, производство продуктов питания, машиностроение и недвижимость. В большинстве наших инвестиций кроме , который выступает основным инвестором, приняли участие также наши международные клиенты.

Основываясь на своем многолетнем опыте в прямых инвестициях, создал , региональный фонд прямых инвестиций для институциональных клиентов. , получивший финансирование от , ЕБРР, швейцарского суверенного фонда и ряда других инвесторов, стал первым фондом прямых инвестиций, который привлек средства для вложений в частные компании в Украине после финансового кризиса г.

был создан в ноябре г. Новый фонд будет осуществлять инвестиции в различные секторы украинской экономики и обеспечивать компании финансовой и управленческой поддержкой для повышения эффективности, модернизации технологий и обеспечения долгосрочного роста. планирует инвестировать в различные сектора украинской экономики, обеспечивая предприятия финансовой и управленческой поддержкой для повышения эффективности, модернизации технологий и обеспечения долгосрочного роста.

Курсовая работа: Разработка инвестиционного проекта предприятия

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. В условиях жесткой конкуренции оперативность принятия управленческих решений, быстрая адаптация к внешним и внутренним изменениям в сочетании с рациональным использованием! Чтобы обеспечить себе продолжительную жизнь, предприятие должно иметь четко определенные цели, ощущение направления и представление о том, какие средства ей нужны.

В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии пред- приятия. основных фондов предприятий и необходимость разработки и.

Повышение конкурентоспособности организаций сферы услуг 8. Повышение доходности предприятий услуг за счет снижения затрат на инновационные проекты 8. Упрощение процедур выхода на рынок инновационно-ориентированных предприятий услуг; инициации проектов Рис. Автор полагает, что следование указанным принципам может позволить органам государственного управления сформировать систему базовой и функциональных стратегий рис.

Здесь следует уточнить данные понятия. Автор солидарен с подходом исследователей [ , ] разграничивающим долгосрочные и среднесрочные целевые показатели исходя из сроков их реализации. Не вызывает также сомнений положение о выделении краткосрочных целей. Это связано с тем, что период реакции на воздействия субъектов управления возрастает прямо пропорционально увеличению размеров и повышению сложности объекта управления.

Поэтому в указанном временном лаге периоде реакции плановые решения могут терять связь с общим поступательным движением и по сути будут представлять собой не векторное, а скалярное не направленное поле возможных управленческих решений. Проецируя последний тезис на особенности функционирования сферы услуг можно сделать следующий вывод: В этой связи минимальный период планирования исполнения стратегии интенсификации инновационной и инвестиционной должен превышать или быть равен 1 году среднесрочные целевые ориентиры.

Тогда долгосрочные целевые показатели должны быть достигнуты в период равный или превышающий 5 лет. Уменьшение размера объекта управления позволяет использовать краткосрочные планы при условии превышения горизонта планирования период ответной реакции объекта управления.

10.4. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕСУРСОВ

По сравнению с годом доля материальных затрат уменьшилась на 6 процентных пунктов, за счет уменьшения материальных затрат на предприятиях по производству электрооборудования. Одним из обобщающих показателей эффективности производства является уровень использования производственных мощностей. Одновременно с этим он характеризует потенциальные возможности роста выпуска продукции.

Это связано с сокращением выпуска большинства видов продукции вследствие отсутствия заказов.

Компании, в которых мы принимаем участие собственным капиталом, за эти годы Dragon Capital New Ukraine Fund - фонд прямых инвестиций, созданный Наша инвестиционная стратегия предусматривает вхождение в для элеваторной промышленности, включая разработку, проектирование.

Теоретические основы инвестиционной деятельности и разработки инвестиционной стратегии предприятия 1. Методические аспекты разработки инвестиционной стратегии 2. Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время возрастает роль стратегических подходов к управлению. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.

В этих условиях отсутствие разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, может привести к тому, что инвестиционные решения организации будут носить разнонаправленный характер, приводить к снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом. Объектом исследования является процесс разработки инвестиционной стратегии предприятия.

Предметом исследования выступают теоретические и практические аспекты разработки инвестиционной стратегии организации в современных условиях. Целью данной курсовой работы является рассмотрение инвестиционной стратегии предприятия и ее разработки. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Описать сущность инвестиционной стратегии.

Концепция инвестиционной стратегии компании

Структура источников инвестиционных затрат Инвестиционная деятельность на предприятии проводится по следующим направлениям: Процесс управления инвестиционной деятельностью предприятия включает: Под инвестиционной стратегией предприятия следует понимать процесс формирования системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения на базе прогнозирования условий этой деятельности инвестиционного климата , конъюнктуры инвестиционного рынка как в целом, так и на отдельных его сегментах.

Быстро меняющиеся условия, несовершенство и изменчивость законодательной базы, инфляционные процессы, продолжающийся кризис неплатежей требуют гибкого подхода к инвестиционной стратегии. Основными направлениями формирования инвестиционной стратегии являются: Одно из важнейших направлений инвестиционной стратегии - формирование инвестиционных ресурсов, которые представляют собой все виды денежных и иных активов, привлекаемых для вложений в объекты инвестиций.

В процессе инвестиционной деятельности у предприятия могут коллективов, граждан, юридических лиц в уставной фонд предприятия; • средства, выделяемые Разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов.

Наиболее важным элементом Инновационной стратегии предприятия является стратегия формирования его инвестиционных ресурсов. Формирование такой стратегии необходимо для обеспечения непрерывности инвестиционного процесса; повышения эффективности использования собственных финансовых ресурсов, направляемых на инновационные цели, и финансовой устойчивости предприятия.

Методические подходы к разработке стратегии формирования инвестиционных ресурсов различны для институциональных инвесторов, формирующих свои инвестиционные ресурсы за счет эмиссии собственных акций и инвестиционных сертификатов, и капиталообразующих инвесторов. Институциональные инвесторы разрабатывают свою стратегию формирования инвестиционных ресурсов исходя из стратегии андеррайтинга, то есть возможностей размещения эмитируемых ими ценных бумаг.

Они не испытывают проблем с определением методов обеспечения инновационной деятельности денежными средствами и оптимизацией структуры источников формирования инвестиционных ресурсов. В связи с этим рассмотрим методические подходы к разработке стратегии формирования инвестиционных ресурсов капиталообразующих инвесторов. Процесс прогнозирования потребности в инвестиционных ресурсах состоит из следующих этапов.

Инвестиционная политика в стратегии предприятия

В качестве венчурных инвесторов могут выступать и физические, и юридические лица, вкладывающие собственные средства в венчурный фонд. В венчурных фондах они являются коллективными инвесторами. Вложения в венчурный фонд производятся в денежной форме и в виде материальных и нематериальных активов с целью повышения их стоимости. Управление венчурными инвестициями осуществляются венчурными управляющими, как правило, в виде управляющих компаний, представляющих собой посредника между венчурными инвесторами и венчурными предприятиями.

Их вознаграждение должно быть напрямую связано с ростом стоимости венчурного предприятия, которое обеспечивает реализацию венчурных проектов и выступает как реципиент венчурных инвестиций. В России, как показал анализ венчурного инвестирования, стратегия развития венчурной инвестиционной деятельности предполагает первоначально создание отдельных целевых венчурных фондов и лишь затем фондов стационарных.

Принципы и основные этапы разработки ИС предприятия. 3. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности. 4. Обоснование .. Обеспечение своевременной реновации амортизируемых фондов,. - Сжатие.

Формирование инвестиционной стратегии строительства и реконструкции основных фондов предприятия Шамара, Юрий Алексеевич Диссертация, - руб. Формирование инвестиционной стратегии строительства и реконструкции основных фондов предприятия: Актуальность темы исследования Эффективность долгосрочного развития производственного предпринимательства в современных условиях определяется качеством стратегического планирования деятельности предприятия, важнейшим элементом которого является его инвестиционная стратегия.

инвестиции в форме капитальных вложений направляются в воспроизводство основных фондов предприятия и формируют материальную основу для его развития на долгие годы вперед. Текущую макроэкономическую ситуацию нельзя назвать благоприятной для расширения инвестиционной деятельности предприятий. Она требует от руководителей научного подхода к управлению инвестиционной деятельностью компаний, методологическое обеспечение которой находится пока на низком уровне.

Это приводит к тому, что инвестиционная деятельность предприятий ограничивается простым воспроизводством основных производственных фондов и вовлечением в производство резервных мощностей. Фактические объемы средств предприятий, используемых на инвестиционные цели, в последние годы снижались в связи с их сложным финансовым положением, в том числе ростом убыточных производств.

Это свидетельствует о низком профессионализме руководителей в оценке макроэкономической и рыночной ситуации, а также об отсутствии у участников инвестиционного процесса продуманной инвестиционной стратегии, которая охватывала бы стратегический период в пять и более лет. В результате инвестиционное планирование осуществляется без учета долгосрочных тенденций развития рынка, ограничивается лишь простым, а не расширенным воспроизводством основных фондов предприятий, что не позволяет внедрять инновационные технологии, повышать эффективность производства и выходить на рынок с новым продуктом.

В конченом итоге это приводит к низкой конкурентоспособности российской предприятий и не способности конкурировать с продукцией зарубежного производства. В рамках проведенного исследования автором рассмотрены проблемы формирования инвестиционной стратегии предприятия в современных условиях, предложены возможные пути решения за счет выбора наиболее рациональных форм воспроизводства основных фондов и комплексной оценки эффективности стратегии на всех этапах ее разработки.

4.6. Финансово-инвестиционная стратегия предприятия

Такие предприятия практически полностью удовлетворяют требованиям стратегического инвестора, что, однако, не гарантирует поступления финансовых ресурсов. Их привлечению на основе согласования интересов предприятия и целевого инвесторамогут способствовать следующие механизмы: Поддержание достигнутого уровня инвестиционной привлекательности предприятия ИПП , сохранение существующей динамики целевых показателей.

Повышение информационной открытости способствует росту прозрачности деятельности организации и доверия потенциального инвестора.

Фонда поддержки либеральных реформ и общественных инициатив ботки инвестиционной стратегии региона, учитывающих ее связь со стратегией который предполагает разработку системы стратегий, поддерживающих стра- важность сектора (предприятий) для обеспечения жизнедеятельности.

Оценка результативности разработанной ИС. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности. Стратегические цели ИД предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры стратегической инвестиционной позиции предприятия, позволяют ему направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.

По видам ожидаемого эффекта: По функциональным направлениям ИД: По объектам стратегического управления: По направленности результатов ИД: По характеру влияния на ожидаемый результат: По направленности воспроизводственного процесса, обеспечивающего ИД:

Этапы разработки стратегии [Русский Менеджмент]


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!